El Presidente Ejecutivo de Hyundai Motor Group, Chung, Presenta la Visión 2026: Transformación Centrada en el Cliente y Colaboración en un Ecosistema Impulsado por la IA

• El Presidente Ejecutivo Chung hace hincapié en la transformación centrada en el cliente y el fortalecimiento del ecosistema para navegar por la dinámica cambiante del mercado y liderar nuevas normas del sector
• Presenta prioridades estratégicas, como la toma de decisiones ágil, la competitividad del ecosistema y la colaboración audaz con diversos socios
• Los ejecutivos debaten sobre la inicialización de la IA, las estrategias de transformación digital y las iniciativas de crecimiento empresarial durante una sincera mesa redonda con empleados de todo el mundo

Hyundai Motor Group (El Grupo) ha compartido hoy su visión estratégica 2026 con los empleados globales, con el Presidente Ejecutivo Euisun Chung presentando las prioridades centradas en la transformación continua centrada en el cliente, el fortalecimiento de la competitividad del ecosistema y la innovación impulsada por la IA para navegar por la dinámica cambiante del mercado y liderar nuevos estándares de la industria.

En su discurso de año nuevo, el Presidente Ejecutivo Chung presentó cinco prioridades estratégicas clave -evolución centrada en el cliente, agilidad en la toma de decisiones, competitividad del ecosistema, colaboración audaz y liderazgo en nuevas normas del sector – para navegar por el cambiante panorama mundial.

Impulsar la transformación centrándose en el cliente

El Presidente Ejecutivo Chung comenzó expresando su gratitud a empleados y clientes, reconociendo los cambios sin precedentes en el entorno empresarial de 2025, al tiempo que agradecía a los empleados su excepcional rendimiento y a los clientes su continua confianza. Señaló que 2026 traerá tanto vientos en contra como oportunidades, ya que el panorama empresarial mundial sigue evolucionando rápidamente.

Chung hizo hincapié en la transformación continua impulsada por el conocimiento del cliente. "Cuando las condiciones se pongan difíciles y la competencia sea feroz, nuestra mayor fuerza será nuestra capacidad de evolucionar continuamente manteniéndonos cerca de nuestros clientes", afirmó.

En concreto, animó a los empleados a tomarse un momento y evaluar algunas cuestiones fundamentales: "¿Reflejamos a fondo las perspectivas de los clientes en nuestros productos? ¿Hemos transigido alguna vez en el proceso de planificación o desarrollo? ¿Podemos hablar con confianza de nuestra calidad ante los clientes? A través de estas preguntas, podemos mirarnos a nosotros mismos de frente y esforzarnos por progresar, manteniéndonos así resistentes ante cualquier desafío", afirmó.

Toma de decisiones ágil mediante la participación directa

El Presidente Ejecutivo Chung celebró la transformación de los métodos de trabajo y el liderazgo. "Los líderes deben salir al terreno, relacionarse directamente con la gente y comprender la esencia de las situaciones de primera mano", afirmó.

Subrayó la importancia de la rapidez y la claridad en el funcionamiento de las organizaciones. "Por encima de todo, lo que más importa es una comunicación rápida y clara, y una toma de decisiones ágil y exenta de formalismos. Trabajemos de forma más eficiente", afirmó, subrayando que, con una nueva concepción de sus planteamientos, el Grupo puede seguir logrando innovaciones.

Construir una ventaja competitiva a través de la fortaleza del ecosistema

El Presidente Ejecutivo Chung reforzó la importancia de la fortaleza del ecosistema, señalando que negocios del Grupo como la fabricación de vehículos y robots humanoides implican cada uno decenas de miles de componentes, lo que exige un rendimiento y una calidad excepcionales en toda la cadena de producción.

Colaboración audaz para la transformación impulsada por la IA

El Presidente Ejecutivo Chung subrayó que, a medida que la tecnología de IA se desarrolla rápidamente y la dinámica competitiva cambia, la industria manufacturera mundial está experimentando una importante transición. Destacó la necesidad de avanzar a través de una colaboración audaz con diversos socios en la navegación de esta transformación impulsada por la IA.

"Si nos fijamos únicamente en el mercado de la automoción, hemos entrado en una era en la que la competitividad de los productos básicos viene determinada por las capacidades de la IA", señaló. Chung subrayó que Hyundai Motor Group está creando rápidamente capacidades para competir al más alto nivel, aprovechando la experiencia mundial en diseño y fabricación de productos, además de los valiosos datos de los centros de fabricación y las experiencias de los usuarios.

Compartió su firme convicción en la competitividad del Grupo en el campo de la IA física y en cómo ésta seguirá creciendo para servir a los clientes. "Poseemos capacidades de primer orden en el diseño y la fabricación de productos físicos. Si vislumbramos un futuro mayor y ampliamos audazmente la colaboración con diversos socios para ampliar el ecosistema industrial, estoy seguro de que ofreceremos un mayor valor a los clientes", afirmó.

La  mesa  redonda  de  ejecutivos se centra en  la integración de la IA y la ejecución estratégica

Tras las palabras del Presidente Chung, se celebró una mesa redonda con los principales ejecutivos, entre ellos el Vicepresidente del Grupo, Jaehoon Chang, el Presidente y Consejero Delegado de Hyundai Motor Company, José Muñoz, el Presidente y Consejero Delegado de Kia Corporation, Ho Sung Song, Hyundai Mobis Co. Ltd., Gyu Suk Lee, Presidente y Consejero Delegado, y Luc Donckerwolke, Sung Kim y Manfred Harrer, Presidentes de Hyundai Motor Group. La sesión fue moderada por Hae In Kim, Vicepresidenta Ejecutiva y Jefa de Recursos Humanos Corporativos. El debate, basado en una encuesta realizada a más de 7.200 empleados de todo el mundo, abordó la preparación para el futuro, las estrategias de desarrollo tecnológico y la cultura organizativa.

El Presidente Ejecutivo Chung explicó la importancia estratégica de la IA, definiéndola no como una tecnología "plug and play", sino como una fuerza que está transformando radicalmente el funcionamiento de las empresas y las industrias. Explicó que la IA es la primera tecnología de la historia de la humanidad capaz de definir problemas de forma independiente y crear nuevos conocimientos, y subrayó que las empresas que destaquen en la internalización de la IA definirán el futuro del sector.

Destacó que, a medida que el impulso se desplaza hacia la IA física, los datos de Hyundai Motor Group procedentes de vehículos, robots y procesos de fabricación se diferencian cada vez más.

Reforzar la transformación digital, la robótica y el liderazgo del hidrógeno

El Vicepresidente Jaehoon Chang reforzó el compromiso del Grupo con la transformación digital, subrayando que la transformación en una empresa de movilidad impulsada por software es esencial para su éxito futuro y su liderazgo en el sector.

"Creo que lo que hemos construido hasta ahora en el inexplorado ámbito de los SDV se convertirá en una base sólida para el futuro previsto por Hyundai Motor Group. Todavía estamos en la fase de perfeccionamiento de nuestros desarrollos, y nos estamos preparando de forma constante para desplegar el SDV en varios modelos de vehículos", afirmó.

Añadió que el marco de colaboración con 42dot permanece inalterado y que los grandes proyectos de desarrollo que incorporan la tecnología SDV seguirán adelante según lo previsto.

En cuanto a las iniciativas robóticas del Grupo, el Vicepresidente Chang detalló los avances en el desarrollo de IA física.

Señaló que el robot logístico Stretch y el robot cuadrúpedo Spot ya están recopilando datos de uso real tanto dentro como fuera del Grupo, mejorando constantemente su rendimiento, seguridad y competitividad de costes. Se espera que el robot humanoide Atlas ayude a las personas a alejarse de entornos peligrosos y tareas repetitivas, permitiéndoles centrarse en funciones creativas y de gran valor.

También destacó el liderazgo global del Grupo en toda la cadena de valor del hidrógeno. "El hidrógeno sirve tanto de vector energético como de solución de almacenamiento que complementa a las energías renovables y mejora la eficiencia. Más allá de la movilidad por hidrógeno, nuestro Grupo lidera toda la cadena de valor, desde la producción hasta el almacenamiento y las aplicaciones industriales", declaró Chang, Vicepresidente de, señalando que los logros del Grupo en materia de hidrógeno gozan de un reconocimiento mundial cada vez mayor.

Los  líderes empresariales esbozan estrategias de  crecimiento y avances tecnológicos

El Consejero Delegado de Hyundai Motor Company, José Muñoz, esbozó las estrategias de crecimiento: "Estamos minimizando el impacto arancelario mediante nuestros planes de localización y la reestructuración de la cadena de suministro, al tiempo que seguimos reforzando las áreas en las que somos líderes."

El Consejero Delegado de Kia Corporation, Ho Sung Song, destacó los ambiciosos objetivos para el próximo año. "Kia ha establecido planes muy ambiciosos con un objetivo de crecimiento de más del 6% este año", dijo, esbozando planes para continuar la expansión del ecosistema PBV de Kia, centrado en el galardonado PV5, y lanzar modelos de volumen incluyendo los nuevos SUV Kia Telluride y Kia Seltos.

Hyundai Mobis Co. Gyu Suk Lee, Director General de Hyundai Mobis Co. "Como empresa de piezas principales de Hyundai Motor Group, Hyundai Mobis desempeñará un papel fundamental en el apoyo estable a las nuevas arquitecturas y a la producción en serie y el despliegue ampliado del SDV", afirmó.

El Presidente y Jefe de la División de Estrategia y Planificación, Sung Kim, abordó la gestión del riesgo mundial en un contexto de tendencias de bajo crecimiento. Hizo hincapié en mejorar la capacidad de "anticiparse y responder más rápidamente a la evolución económica y geopolítica mundial mediante un seguimiento sostenido y una coordinación más estrecha en todo el grupo", añadiendo que la empresa está trabajando para convertir los retos en oportunidades de crecimiento.

El Presidente y Director de la División de I+D, Manfred Harrer, presentó información actualizada sobre el desarrollo tecnológico. "A través del 'SDV Pace Car', estamos procediendo al establecimiento de un sistema de producción en serie y verificación, tal y como estaba previsto en un principio. Las capacidades tecnológicas obtenidas mediante este proceso se aplicarán a los modelos de la próxima generación", afirmó.

Hae In Kim, Vicepresidenta Ejecutiva y Directora de Recursos Humanos, hizo hincapié en la resistencia de la organización. "Es importante que aprendamos de la experiencia y transformemos esto en impulso hacia delante. En ese proceso, debemos reconocer las diferencias de cada uno y colaborar combinando nuestros respectivos puntos fuertes", afirmó.

El Presidente, Director Creativo y Director de Diseño, Luc Donckerwolke, animó a innovar con audacia, afirmando que un reto es "una oportunidad para hacer realidad nuestros sueños", y añadió, "Es el momento de resetear, trastocar e innovar".

Nuevos estándares industriales

El Presidente Ejecutivo Chung concluyó animando al Grupo a liderar nuevos estándares industriales y de producto, haciendo hincapié en la oportunidad de construir un futuro proporcionando un valor superior y experiencias al cliente.

Citando la filosofía del Presidente Fundador Ju-Yung Chung – "Si no hay camino, encuéntralo. Si no encuentra uno, fabríquelo. Si no pienso que es un fracaso, no puede ser un fracaso" – inspiró a los empleados, señalando que la fuerza más poderosa que impulsa a Hyundai Motor Group reside en el espíritu de perseverancia y el empuje para superar los retos. "Os invito a todos a uniros a este viaje de transformación con pasión y compromiso", remarcó.

Concluyó la mesa redonda afirmando: