06.01.2026 Informacja prasowa

CES 2026: Grupa Hyundai Motor chce przewodzić rozwojowi robotyki AI zorientowanej na człowieka

  • Grupa Hyundai Motor zaprezentowała na targach CES 2026 zorientowaną na człowieka robotykę wykorzystującą sztuczną inteligencję
  • Grupa wykorzysta swoje pełne możliwości, w tym portfolio produktów oraz rozbudowany łańcuch wartości, aby stać się liderem branży fizycznej sztucznej inteligencji (Physical AI)
  • Grupa połączy globalne ekosystemy fizycznej sztucznej inteligencji, w tym Koreę i Stany Zjednoczone, tworząc zróżnicowane podstawy dalszego rozwoju
  • Temat przewodni targów CES, „Partnering Human Progress” („Partnerstwo w rozwoju ludzkości”), odzwierciedla śmiały plan Grupy dotyczący rozwoju współpracy człowieka z robotem, oparty na trzech fundamentalnych partnerstwach
  • Partnerstwo ludzi i robotów zapoczątkuje erę robotyki AI, zaczynając od środowisk produkcyjnych
    - Boston Dynamics prezentuje wersję produktową swojego nowego robota Atlas®
    - Atlas zostanie wdrożony w HMGMA do 2028 roku w celu sekwencjonowania zadań, wspierając innowacje w inteligentnych fabrykach zorientowanych na człowieka
    - Atlas ogranicza fizyczne obciążenie człowieka wynikające z wykonywania zadań o podwyższonym ryzyku, tworząc podstawy komercjalizacji robotów oraz środowiska współpracy człowieka z robotem
  • Partnerstwo w ramach Sieci Wartości Grupy z Boston Dynamics w celu prowadzenia szkoleń, komercjalizacji i ekspansji w zakresie robotyki AI
    - podmioty stowarzyszone Grupy, w tym Hyundai Motor, Kia, Hyundai Mobis i Hyundai Glovis, będą współpracować, aby zbudować kompleksowy łańcuch wartości robotyki AI end-to-end (E2E)
    - Grupa zwiększa możliwości robotyki poprzez systemy produkcji i walidacji oparte na danych, takie jak centrum robotyki AI Robot Metaplant Application Center (RMAC) oraz platforma Fabryki Zdefiniowanej Programowo (SDF)
    - Grupa napędza rozwój światowej klasy robotyki AI poprzez strategiczne partnerstwa z firmą NVIDIA oraz inne inicjatywy
    - Grupa wykorzystuje globalne doświadczenie produkcyjne, aby przyspieszyć masową produkcję robotyki AI oraz rozszerzyć ofertę robotyki jako usługi (RaaS)
  • Partnerstwa ze światowymi liderami w dziedzinie AI w celu realizacji wspólnych innowacji na rzecz postępu ludzkości
    - Grupa przyspiesza rozwój technologiczny humanoidów nowej generacji poprzez współpracę Boston Dynamics i Google DeepMind
    - Grupa napędza bezpieczne i efektywne wdrażanie humanoidów poprzez integrację najnowocześniejszych technologii robotyki i AI
  • Grupa zaprezentowała produkty Atlas, Spot® i MobED z integracją robotyki AI Robotics na swoim stoisku na targach CES 2026, oferując interaktywne doświadczenia i pokazy na żywo.

Materiał prasowy

Grupa Hyundai Motor zaprezentowała swoją przełomową strategię AI Robotics na targach Consumer Electronics Show 2026 (CES 2026), przedstawiając śmiały plan rozwoju współpracy człowieka z robotem pod hasłem „Partnerstwo w rozwoju ludzkości”.

Tegoroczna wystawa nawiązywała do tematu targów CES 2022 „Rozszerzanie zasięgu człowieka”, prezentując adaptacyjne roboty oparte na sztucznej inteligencji, zaprojektowane w celu wzmocnienia ludzkiego potencjału. Postęp ten opiera się na robotyce AI Grupy, tworzonej z myślą o realnym wsparciu ludzi i współpracy z nimi.

Aby osiągnąć ten cel, strategia Grupy w zakresie robotyki AI opiera się na trzech fundamentalnych partnerstwach, które napędzają postęp i otwierają zupełnie nowe możliwości dla przemysłu i społeczeństwa:

1.    Partnerstwo ludzi i robotów: roboty zaprojektowane do wspomagania i współpracy z ludźmi, począwszy od środowisk produkcyjnych, wykonujące zadania niebezpieczne, o wysokim ryzyku, a także powtarzalne prace.

2.    Partnerstwo w ramach Sieci Wartości Grupy z Boston Dynamics: połączenie kompetencji Boston Dynamics w zakresie robotyki AI z globalną skalą i możliwościami produkcyjnymi Grupy Hyundai Motor w celu stworzenia bezpiecznych środowisk szkoleniowych oraz kompleksowego łańcucha wartości robotyki AI end-to-end (E2E).

3.    Partnerstwo z liderami AI: współpraca ze światowymi pionierami AI w celu otwarcia nowych rozdziałów w innowacjach robotyki AI oraz realizacji wizji „Postępu dla Ludzkości”.

W oparciu o tę strategię Grupa Hyundai Motor planuje pozycjonować się jako zorientowany na człowieka lider w branży fizycznej sztucznej inteligencji (Physical AI), wykorzystując łańcuch wartości obejmujący całą Grupę oraz bogate portfolio produktów. Fizyczna sztuczna inteligencja oznacza namacalną realizację technologii, które gromadzą dane za pomocą urządzeń w rzeczywistych środowiskach, aby podejmować autonomiczne decyzje, obejmując obszary takie jak robotyka, inteligentne fabryki oraz autonomiczne pojazdy.

W miarę jak Grupa zabezpiecza kluczowe dane do wdrożenia Physical AI w całym łańcuchu wartości, od produkcji i logistyki po sprzedaż, ustanowi cykl ciągłego doskonalenia poprzez digitalizację danych ze świata rzeczywistego, wykorzystanie ich do uczenia sztucznej inteligencji oraz implementację w produktach. Takie podejście umożliwi rozwój działalności Grupy: od obszaru mobilności po robotykę.

Grupa będzie również promować utworzenie własnego centrum robotyki AI Robot Metaplant Application Center (RMAC), które odegra kluczową rolę w rozwoju ekosystemu Physical AI. Ponadto Grupa planuje budowę zakładu produkcji robotów oraz odlewni, w oparciu o dostosowane technologie robotyczne opracowane w ramach Physical AI.

(Od lewej) Merry Frayne, dyrektor ds. zarządzania produktami Spot w Boston Dynamics; Carolina Parada, szefowa działu robotyki w Google Deepmind; Alberto Rodriguez, dyrektor ds. zachowań Atlas w Boston Dynamics; Robert Playter, dyrektor generalny Boston Dynamics; Jaehoon Chang, wiceprezes Hyundai Motor Group; Aya Durbin, kierowniczka ds. produktów aplikacji humanoidalnych w Boston Dynamics; Zachary Jackowski, wiceprezes i dyrektor generalny Atlas w Boston Dynamics; Woong Jae Lee, wiceprezes ds. produkcji w Hyundai Motor Group i dyrektor ds. innowacji w Boston Dynamics; Seunghyun Woo, kierownik zespołu ds. strategii przyszłości w Hyundai Motor Group

1. Partnerstwo ludzi i robotów: otwarcie ery robotyki AI zorientowanej na człowieka

Boston Dynamics od ponad 30 lat przesuwa granice robotyki, inspirując miliony ludzi na całym świecie swoimi innowacjami. Grupa Hyundai Motor wykazała już wymierne rezultaty i skalowalność, wdrażając roboty Boston Dynamics w przemyśle w celu zwiększenia bezpieczeństwa i wydajności.

Spot, zwinny czworonożny robot, jest obecnie wykorzystywany w ponad 40 krajach, realizując kluczowe zadania, takie jak zbieranie danych oraz monitorowanie bezpieczeństwa w obiektach przemysłowych. Z kolei Stretch®, robot magazynowy, rozładował ponad 20 milionów paczek na całym świecie od momentu premiery w 2023 roku, rewolucjonizując automatyzację magazynów poprzez realizację pracochłonnych zadań w wymagających warunkach.

Łącząc dane produkcyjne Grupy oraz wiedzę, możliwości produkcyjne oraz wiodącą na świecie pozycję Boston Dynamics w obszarze badań i rozwoju, Grupa dąży do zbudowania bezpiecznej, opartej na współpracy relacji między ludźmi a robotami, zaczynając od środowisk produkcyjnych.

Do czego zaprojektowano robota Boston Dynamics Atlas?

Zaprezentowany na targach CES 2026 humanoidalny robot Atlas stanowi przełom w robotyce przeznaczonej do zastosowań przemysłowych. Jako humanoid ogólnego przeznaczenia, Atlas został zaprojektowany z myślą o integracji z istniejącymi obiektami, zapewniając elastyczność adaptacji w miarę rozwoju potrzeb biznesowych, przy jednoczesnym priorytetowym traktowaniu bezpieczeństwa, niezawodności i przewidywalności.

Prototyp Atlasa służy jako platforma badawcza, testując kluczowe możliwości niezbędne dla przyszłych produktów. Wyposażony w zaawansowane przeguby obrotowe i czujniki, Atlas może poruszać się w złożonych środowiskach przemysłowych, wykonywać powtarzalne zadania oraz wykorzystywać uczenie oparte na sztucznej inteligencji, aby szybko dostosowywać się do nowych ról. Jego konstrukcja umożliwia dynamiczny ruch, dzięki czemu może działać w przestrzeniach tradycyjnie przeznaczonych dla ludzi.

Atlas otwiera nową fazę w rozwoju robotyki przemysłowej. Dzięki 56 stopniom swobody ruchu (DoF), zapewnionej przez obrotowe przeguby, oraz dłoniom z funkcją czucia (przypominającym ludzkie) Atlas został zaprojektowany do autonomicznego wykonywania wymagających zadań. Obsługuje on szeroki zakres zastosowań, w tym sekwencjonowanie materiałów, montaż oraz obsługę maszyn, a przy tym priorytetowo traktuje bezpieczeństwo, niezawodność i współpracę we wspólnych przestrzeniach roboczych.

(Od lewej) Alberto Rodriguez, dyrektor Atlas Behavior w Boston Dynamics; Carolina Parada, szefowa działu robotyki w Google Deepmind

Możliwości Atlasa definiujące branżę

Atlas oferuje szereg rozwiązań wyznaczających nowe standardy w branży, w tym:

• Łatwość szkolenia: większość zadań można opanować w ciągu jednego dnia, co usprawnia harmonogram wdrożenia.

• Autonomia i samowystarczalność: Atlas działa niezależnie, już od pierwszego dnia, oferując funkcje takie jak automatyczna wymiana akumulatora oraz możliwość pracy bez przerw.

• Siła i precyzja: Atlas może podnosić ciężary do 50 kg oraz wykonywać precyzyjne zadania, co doskonale sprawdza się w środowiskach wymagających powtarzalnej i wyczerpującej pracy ręcznej.

• Wytrzymałość i odporność na warunki: Atlas jest wodoodporny i przygotowany do częstego mycia, a także działa z pełną wydajnością w temperaturach od -20°C do 40°C.

Grupa Hyundai Motor spodziewa się, że humanoidy będą w przyszłości największym segmentem rynku fizycznej sztucznej inteligencji (Physical AI) i wyznaczyła sobie cel masowej produkcji modelu Atlas, wdrażając jednostki na dużą skalę w zakładach przemysłowych jako humanoidalne roboty gotowe do pracy produkcyjnej.

Aby to osiągnąć, Grupa planuje zintegrować model Atlas w swojej globalnej sieci, w tym w Hyundai Motor Group Metaplant America (HMGMA) w Savannah, w stanie Georgia, umożliwiając mu wykonywanie rzeczywistych zadań w fabryce.

Grupa będzie stopniowo rozszerzać wdrażanie robotów Atlas poprzez walidację poszczególnych procesów. Począwszy od 2028 roku, Atlas będzie wdrażany w procesach o potwierdzonych korzyściach w zakresie bezpieczeństwa i jakości, takich jak sekwencjonowanie części. Do 2030 roku jego możliwe zastosowania będą obejmować montaż komponentów, a z czasem Atlas przejmie również zadania wymagające powtarzalnych ruchów, prace z dużymi obciążeniami oraz inne złożone operacje, zapewniając pracownikom fabryk bezpieczniejsze środowisko pracy. W miarę weryfikowania wydajności systemu Grupa będzie dążyć do stopniowego wdrażania go w całych zakładach produkcyjnych.

To partnerstwo odzwierciedla wizję Grupy dotyczącą „automatyzacji skoncentrowanej na człowieku”, w której ludzie zachowują pełną kontrolę, jednocześnie wykorzystując harmonijną współpracę z robotami. Będą one wykonywać zadania pracochłonne lub obarczone wysokim ryzykiem, pozwalając pracownikom skupić się na szkoleniu robotów oraz sprawowaniu nadzoru.

W dłuższej perspektywie robotyka oparta na sztucznej inteligencji w naturalny sposób zintegruje się z codziennym życiem, generując nową wartość i wzbogacając ludzkie doświadczenia. To podejście tworzy podstawy komercjalizacji robotów na dużą skalę oraz przyszłości, w której ludzie i roboty będą naturalnie współistnieć i współpracować.

2. Partnering the Group Value Network with Boston Dynamics: Leading AI Robotics Commercialization

Hyundai Motor Group is building a Group Value Network – the Group’s central AI Robotics Strategy leveraging Group capabilities.

At the core of the Group Value Network is an End-to-End (E2E) AI Robotics Value Chain, leveraging the Group’s world-class automotive production infrastructure, know-how for safety and reliability, and the diverse technological capabilities of its affiliates. This approach enables the advancement of AI Robotics capabilities, accelerates mass production, and expands service applications – forming a core strategy for the Group to lead the Physical AI era.

Within this framework, Atlas robots will first undergo extensive training using the Group’s manufacturing environment to ensure safe readiness for real-world applications. By seamlessly integrating capabilities in robotics, components, logistics, and software, the Group adds global scale and tangible value. This cohesive approach accelerates robot development and deployment, enhances customer services, and delivers superior ROI, further solidifying the Group’s leadership in the AI Robotics sector.

Detailed Information on the Group Value Network:

The Group Value Network enables the advancement of AI Robotics capabilities, faster scaling of production, and expansion of services.

1) Accelerating Robot Capabilities: Utilizing Data-Driven Manufacturing Facilities

  • Software-Defined Factory (SDF) SDF is an advanced smart factory powered by data and software, maximizing flexibility and agility across the entire manufacturing process to lead the future of manufacturing innovation. The Group’s SDF approach was first introduced at Hyundai Motor Group Innovation Center Singapore (HMGICS), evolving to realize the latest SDF platform at HMGMA, with plans for strategic deployment across global facilities based on a detailed analysis of diverse environments and conditions.

    The Group's SDF approach integrates real-world production data to optimize robots’ learning and performance. In these smart manufacturing platforms, robots are continuously updated by analyzing vast process datasets and sharing insights with manufacturing facilities.
  • Robot Metaplant Application Center (RMAC) RMAC serves as the ‘engine’ of the Group’s AI Robotics business, where robots learn human collaboration by mapping movements such as lifts, turns, and recoveries into precision training for repetitive and complex tasks. Behavioral datasets combining training data from RMAC and real-world operational data from SDF create a cyclical synergy that enables continuous retraining. This iterative process ensures robots evolve to become faster, smarter, and safer, constantly improving their capabilities for effective human-robot collaboration.

    RMAC anchors the Group’s AI Robotics roadmap, with the facility set to open in 2026, in the U.S. By 2028, RMAC-trained Atlas robots will be deployed for highly repetitive sequencing tasks, progressing to complex assembly work by 2030. This iterative training process ensures that Hyundai Motor Group robots deliver measurable impact in diverse industries, from logistics and construction to energy and facility management.
  • NVIDIA Partnership – To achieve these goals, the Group is strategically partnering with global leaders. Since last January, the Group has continued to strengthen its strategic partnership with NVIDIA. As ideal partners to bring NVIDIA’s vision of Physical AI into the real world, the Group plans to leverage NVIDIA's AI infrastructure, simulation libraries, and frameworks to accelerate innovation and maximize development efficiently.

    Recently, the Ministry of Science and ICT of the Republic of Korea, Hyundai Motor Group, and NVIDIA signed an MoU to enhance national Physical AI capabilities, further strengthening future competitiveness and advancing AI expertise based on this existing partnership.

2. Partnerstwo w ramach Sieci Wartości Grupy z Boston Dynamics: wiodąca komercjalizacja robotyki AI

Grupa Hyundai Motor tworzy Sieć Wartości Grupy jako centralny filar strategii robotyki AI, wykorzystując pełen potencjał swoich kompetencji.

Jej fundamentem jest kompleksowy łańcuch wartości robotyki AI end-to-end (E2E), wykorzystujący światowej klasy infrastrukturę produkcyjną Grupy w sektorze motoryzacyjnym, know-how w zakresie bezpieczeństwa i niezawodności oraz różnorodne możliwości technologiczne jej spółek zależnych. To podejście umożliwia rozwój możliwości robotów AI, przyspiesza masową produkcję oraz rozszerza zakres zastosowań usługowych, wspierając realizację kluczowej strategii Grupy, której celem jest objęcie wiodącej roli w obszarze fizycznej sztucznej inteligencji.

W ramach tych założeń roboty Atlas będą przechodzić intensywne szkolenia w środowisku produkcyjnym Grupy, aby zapewnić bezpieczną gotowość do wykorzystania w warunkach rzeczywistych. Dzięki płynnej integracji kompetencji w zakresie robotyki, komponentów, logistyki oraz oprogramowania Grupa zwiększa skalę globalną i generuje realne korzyści. To spójne podejście przyspiesza rozwój i wdrażanie robotów, usprawnia obsługę klienta oraz zapewnia wyższy zwrot z inwestycji (ROI), dodatkowo wzmacniając pozycję Grupy jako lidera w sektorze robotyki AI.

Szczegółowe informacje na temat Sieci Wartości Grupy:

Sieć Wartości Grupy umożliwia rozwój możliwości robotów AI, szybsze skalowanie produkcji oraz rozszerzanie usług.

1)    Przyspieszanie rozwoju robotów: wykorzystanie zakładów produkcyjnych opartych na danych

Fabryka definiowana programowo (SDF) to zaawansowana, inteligentna fabryka oparta na danych i oprogramowaniu, maksymalizująca elastyczność oraz wydajność w całym procesie produkcyjnym, aby wyznaczać kierunki przyszłych innowacji. Podejście Grupy oparte na SDF zostało po raz pierwszy wdrożone w Centrum Innowacji Grupy Hyundai Motor w Singapurze (HMGICS), a następnie rozwinięte tak, aby wprowadzić najnowszą platformę SDF w HMGMA, z planami strategicznego wdrożenia w zakładach na całym świecie w oparciu o szczegółową analizę zróżnicowanych środowisk i warunków.

Podejście Grupy oparte na SDF integruje rzeczywiste dane produkcyjne, aby zoptymalizować uczenie oraz wydajność robotów. Na tych inteligentnych platformach produkcyjnych roboty są stale aktualizowane poprzez analizę obszernych zbiorów danych oraz udostępnianie wniosków zakładom produkcyjnym.

Centrum Aplikacji Robot Metaplant (RMAC) pełni rolę „silnika” działu robotyki AI Grupy, w którym roboty uczą się współpracy z ludźmi, mapując ruchy takie jak podnoszenie, skręcanie oraz odzyskiwanie równowagi, aby precyzyjnie trenować powtarzalne i złożone zadania. Zestawy danych behawioralnych, łączące dane szkoleniowe RMAC z rzeczywistymi danymi operacyjnymi z SDF, tworzą cykliczną synergię, umożliwiającą ciągły rozwój. Ten proces sprawia, że roboty ewoluują, stając się szybsze, inteligentniejsze i bezpieczniejsze, a jednocześnie stale zwiększają swoje możliwości w zakresie efektywnej współpracy z człowiekiem.

RMAC stanowi fundament planu rozwoju robotyki AI Grupy, a otwarcie zakładu w Stanach Zjednoczonych planowane jest na 2026 rok. Do 2028 roku roboty Atlas szkolone przez RMAC zostaną wdrożone do wykonywania wysoce powtarzalnych zadań sekwencyjnych, a do 2030 roku przejdą do złożonych prac montażowych. Ten iteracyjny proces szkolenia gwarantuje, że roboty Grupy Hyundai Motor przynoszą wymierne korzyści w różnych branżach, od logistyki i budownictwa po energetykę oraz zarządzanie obiektami.

Partnerstwo z NVIDIA: aby osiągnąć te cele, Grupa nawiązuje strategiczne partnerstwa ze światowymi liderami technologii. Od stycznia ubiegłego roku Grupa konsekwentnie umacnia strategiczne partnerstwo z NVIDIA. Jako odpowiedni partner do wdrożenia wizji Physical AI firmy NVIDIA w świecie rzeczywistym, Grupa planuje wykorzystać infrastrukturę AI, biblioteki symulacyjne oraz frameworki NVIDIA, aby przyspieszyć innowacje i zmaksymalizować efektywność rozwoju.

Niedawno Ministerstwo Nauki i ICT Republiki Korei, Grupa Hyundai Motor oraz NVIDIA podpisały memorandum o porozumieniu (MoU) w celu wzmocnienia krajowych możliwości w zakresie fizycznej sztucznej inteligencji (Physical AI), co dodatkowo wzmocni przyszłą konkurencyjność oraz poszerzy kompetencje w obszarze AI w oparciu o istniejące partnerstwo.

2)    Przyspieszenie komercjalizacji robotyki AI: wykorzystanie wiedzy i infrastruktury produkcyjnej

• Konsolidując mocne strony podmiotów stowarzyszonych w ramach strategii robotyki AI, Grupa dąży do stworzenia jednolitego podejścia, które napędza innowacje w robotyce oraz przyspiesza rozwój branży fizycznej sztucznej inteligencji (Physical AI). Grupa wykorzystuje bogate doświadczenie produkcyjne oraz łączy podmioty stowarzyszone w ramach Sieci Wartości Grupy, aby wdrożyć możliwości masowej produkcji, od motoryzacji po robotykę AI.

• Wkład kluczowych podmiotów stowarzyszonych Grupy obejmuje:

Hyundai Motor Company i Kia Corporation: zapewniają infrastrukturę produkcyjną, sterowanie procesami oraz dane produkcyjne na dużą skalę.

Hyundai Mobis Company: ściśle współpracuje z Boston Dynamics w celu opracowania wysokowydajnych siłowników oraz oficjalnego wejścia na globalny rynek komponentów robotycznych. Wykorzystując doświadczenie w projektowaniu i masowej produkcji podzespołów samochodowych, Hyundai Mobis znormalizuje kluczowe komponenty i zbuduje solidny łańcuch dostaw dla platformy robotycznej Grupy, optymalizując projekty pod kątem możliwości produkcyjnych oraz zapewniając konkurencyjną jakość i przewagę kosztową.

Hyundai Glovis Company: optymalizuje logistykę oraz zarządzanie łańcuchem dostaw, aby zapewnić sprawne dostawy.

– Grupa będzie również korzystać z szerokiej gamy podmiotów stowarzyszonych, aby w pełni wykorzystać potencjał Sieci Wartości Grupy. Łącząc unikalne mocne strony i specjalizacje swoich zróżnicowanych podmiotów, Grupa zbuduje solidny łańcuch wartości E2E, który zapewni elastyczność, jakość i doskonałość na każdym etapie cyklu życia robotyki, w tym rozwoju, uczenia, walidacji, masowej produkcji oraz usług serwisowych.

Ponadto Grupa posiada unikalną przewagę w rozszerzaniu łańcucha wartości elektryfikacji oraz wykorzystywaniu kompetencji łańcucha dostaw, a także we wdrażaniu oprogramowania opartego na sztucznej inteligencji, od pojazdów definiowanych programowo (SDV) po roboty i inne produkty oparte na fizycznnej AI.

Do 2028 roku Grupa planuje stworzyć skalowalny system produkcyjny zdolny do wytwarzania 30 000 robotów rocznie. W ramach Sieci Wartości Grupy wersja produktowa Atlasa wyróżnia się na tle innych humanoidalnych robotów klasy korporacyjnej, co podkreśla zaangażowanie Grupy w skalowanie tego rozwiązania na rynki przemysłowe i komercyjne.

3) Expanding Integrated Customer Management Services Through Increased Investments and Diversifying into New Industries

  • To ensure a seamless customer experience, the Group provides ongoing support beyond deployment. This includes over-the-air (OTA) software upgrades as well as hardware maintenance, repair, and overhaul (MRO) services, backed by remote monitoring and control. These capabilities ensure sustained reliability and unleash continuous performance improvements driven by real-time operational data.
  • One-Stop RaaS and Expansion Plans: The Group’s innovative RaaS model transitions robotics from a one-time sale into a flexible, ongoing service. Delivered through subscription plans, this model reduces upfront costs, enhances cash flow, and provides customers with immediate ROI. By handling maintenance, software updates, hardware scaling, and remote monitoring, the Group ensures long-term value for its customers while maintaining performance improvements through real-world data integration.

    The RaaS model has already been deployed with global partners such as DHL, Nestlé, and Maersk, showcasing its versatility across diverse industries. This end-to-end RaaS strategy positions the Group not only as an AI Robotics manufacturer, but also as a long-term service and operations partner, enabling customers across multiple industries to benefit from sustainable, real-world robotics solutions.
  • The Group plans to enhance utilization through early commercialization by implementing a phased rollout strategy for Atlas. Based on the Group’s global network, this is expected to generate demand for tens of thousands of Atlas units. Through Atlas, the Group aims to continuously learn from accumulated real-world data and improve usability, moving beyond automobiles into other manufacturing sectors.

    Spot and Stretch are already being widely utilized and through this validation will be expanded to external markets, including logistics, energy, construction, and facility management.
  • Further to this, the Group recently announced an investment of KRW 125.2 trillion in Korea over the next five years starting from 2026. This investment will primarily focus on advancing robotics powered by AI technologies, aiming to secure future growth engines while fostering an innovative robotics ecosystem in Korea. In addition to robotics, this large-scale investment is expected to accelerate the development of a green energy ecosystem and ultimately strengthen Korea’s position as a global mobility innovation hub.
  • The Group also plans to invest USD 26 billion in the United States over four years from 2025. This will expand collaboration with leading U.S. companies in robotics, AI, autonomous driving, and other future technologies. As part of this initiative, a new robotics facility with an annual capacity of 30,000 units will be established, positioning the location as a key production hub for the growing robotics ecosystem. The Group anticipates that these investments will deepen economic cooperation between South Korea and the United States, stimulate economic growth in both countries, and create new business opportunities across various sectors, reinforcing the Group’s competitiveness in mobility and future technologies.

3) Rozszerzenie zintegrowanych usług zarządzania klientami poprzez zwiększone inwestycje i dywersyfikację w nowe branże

• Aby zapewnić klientom bezproblemową obsługę, Grupa zapewnia stałe wsparcie po wdrożeniu. Obejmuje ono aktualizacje oprogramowania drogą bezprzewodową (OTA), a także usługi konserwacji, napraw oraz remontów sprzętu (MRO), wspierane zdalnym monitorowaniem i kontrolą. Takie możliwości zapewniają stałą niezawodność oraz umożliwiają ciągłą poprawę wydajności dzięki danym operacyjnym w czasie rzeczywistym.

• Kompleksowe usługi RaaS i plany ekspansji: innowacyjny model RaaS Grupy przekształca robotykę z jednorazowej sprzedaży w elastyczną, ciągłą usługę. Model oferowany w ramach planów subskrypcyjnych obniża koszty początkowe, poprawia przepływy pieniężne oraz zapewnia klientom szybki zwrot z inwestycji (ROI). Zarządzając konserwacją, aktualizacjami oprogramowania, skalowaniem sprzętu i zdalnym monitorowaniem, Grupa zapewnia klientom długoterminową wartość, jednocześnie utrzymując poprawę wydajności dzięki integracji danych ze świata rzeczywistego.

Model RaaS został już wdrożony u globalnych partnerów, takich jak DHL, Nestlé i Maersk, co potwierdza jego wszechstronność w wielu branżach. Ta kompleksowa strategia RaaS pozycjonuje Grupę nie tylko jako producenta robotyki AI, ale także jako długoterminowego partnera w zakresie usług i operacji, umożliwiając klientom z różnych sektorów korzystanie ze zrównoważonych, praktycznych rozwiązań robotyki.

• Grupa planuje zwiększyć wykorzystanie poprzez wczesną komercjalizację, wdrażając strategię stopniowego wdrażania Atlasa. Oczekuje się, że w oparciu o globalną sieć Grupy wygeneruje to popyt na dziesiątki tysięcy urządzeń Atlas. Wykorzystując go, Grupa dąży do ciągłego uczenia się na podstawie gromadzonych danych ze świata rzeczywistego oraz do poprawy użyteczności robotyki, wykraczając poza motoryzację i obejmując inne sektory produkcji.

Modele Spot i Stretch są już szeroko stosowane, a dzięki tej walidacji zostaną rozszerzone na rynki zewnętrzne, w tym logistykę, energetykę, budownictwo oraz zarządzanie obiektami.

• Ponadto Grupa ogłosiła niedawno inwestycję w wysokości ok. 306 mld zł (125,2 bln KRW) w Korei w ciągu najbliższych pięciu lat, począwszy od 2026 roku. Inwestycja ta będzie koncentrować się przede wszystkim na rozwoju robotyki opartej na technologiach AI, z celem zabezpieczenia przyszłego wzrostu, przy jednoczesnym wspieraniu innowacyjnego ekosystemu robotyki w Korei. Ta szeroko zakrojona inwestycja ma także przyspieszyć rozwój ekosystemu zielonej energii oraz ostatecznie wzmocnić pozycję Korei jako globalnego centrum innowacji w dziedzinie mobilności.

• Grupa planuje również zainwestować ok. 109 mld zł (26 mld USD) w Stanach Zjednoczonych w ciągu czterech lat, począwszy od 2025 roku. Pozwoli to rozszerzyć współpracę z wiodącymi amerykańskimi firmami z branży robotyki, sztucznej inteligencji, autonomicznej jazdy oraz innych technologii przyszłości. W ramach tej inicjatywy powstanie nowy zakład robotyki o rocznej zdolności produkcyjnej 30 000 jednostek, co uczyni go kluczowym ośrodkiem produkcyjnym rozwijającego się ekosystemu robotyki. Grupa przewiduje, że inwestycje te pogłębią współpracę gospodarczą między Koreą Południową a Stanami Zjednoczonymi, pobudzą wzrost gospodarczy w obu krajach oraz stworzą nowe możliwości biznesowe w różnych sektorach, wzmacniając konkurencyjność Grupy w obszarze mobilności i technologii przyszłości.

3. Partnerstwo z liderami w dziedzinie sztucznej inteligencji: otwieranie nowego rozdziału innowacji w robotyce AI

Wykraczając poza Sieć Wartości Grupy, Boston Dynamics ogłosił strategiczne partnerstwo z Google DeepMind, aby przyspieszyć rozwój technologiczny humanoidalnych robotów nowej generacji.

Ta współpraca połączy wiodącą pozycję Boston Dynamics w dziedzinie robotyki z najnowocześniejszymi modelami bazowymi sztucznej inteligencji Google DeepMind, napędzając rozwój przełomowych technologii.

Boston Dynamics jest globalnym liderem i pionierem robotyki, oferując światowej klasy know-how w tej branży.

Google DeepMind to jedno z wiodących laboratoriów badawczych, które w ostatnich latach rozwijało modele bazowe sztucznej inteligencji dla robotów, w tym Gemini Robotics, oparte na potężnym, wielkoskalowym, multimodalnym, generatywnym modelu AI Gemini. Modele te zaprojektowano tak, aby umożliwiały robotom dowolnego kształtu i rozmiaru postrzeganie, rozumowanie, korzystanie z narzędzi oraz interakcję z ludźmi.

Boston Dynamics i Google DeepMind zapoczątkują nową erę badań poprzez integrację najnowocześniejszej robotyki z zaawansowanymi technologiami sztucznej inteligencji. To strategiczne partnerstwo ma stać się siłą napędową transformacji przyszłości branży mobilności.

Wspólnie partnerzy dążą do przyspieszenia badań nad modelami AI do sterowania złożonymi robotami w zadaniach o dużym znaczeniu oraz do bezpiecznego i efektywnego skalowania wdrożeń robotów.

Połączenie robotyki i sztucznej inteligencji to coś więcej niż postęp technologiczny. To rewolucyjna innowacja, która uczyni ludzkie życie bezpieczniejszym i bardziej wartościowym. Łącząc możliwości Boston Dynamics i Google DeepMind w ramach tego strategicznego partnerstwa, robimy ważny krok w kształtowaniu przyszłości branży

Zachary Jackowski Wiceprezes i dyrektor generalny Atlas w Boston Dynamics.

Z entuzjazmem rozpoczynamy współpracę z zespołem Boston Dynamics, aby zbadać możliwości ich nowego robota Atlas, opracowując nowe modele, które zwiększą wpływ robotyki i pozwolą na bezpieczne i efektywne ich skalowanie

Carolina Parada Starszy dyrektor ds. robotyki w Google DeepMind.

(Od lewej) Aya Durbin, szefowa działu produktów aplikacji humanoidalnych w Boston Dynamics; Zachary Jackowski, wiceprezes i dyrektor generalny Atlas w Boston Dynamics

Hyundai at CES 2026 | Partnering Human Progress

Jakie interaktywne doświadczenia z robotyką AI można było zobaczyć na stoisku Grupy Hyundai Motor na targach CES 2026?

W dniach 6-9 stycznia 2026 roku w Las Vegas Convention Center odwiedzający stoisko Grupy Hyundai Motor mogli zapoznać się z możliwościami najnowocześniejszej robotyki AI za sprawą pokazów na żywo oraz immersyjnej wystawy prezentującej różne zastosowania robotyki AI w życiu codziennym i w przemyśle.

Wśród prezentowanych rozwiązań znalazły się modele Spot, Stretch i Atlas firmy Boston Dynamics, a także X-ble Shoulder, ACR (automatyczny robot ładujący) oraz MobED (mobilna platforma robotyczna) opracowany przez Robotics LAB, który zdobył nagrodę Best of Innovation Award na targach CES 2026. Zaprezentowane zostały również IONIQ 5 Robotaxi firmy Motional oraz AMR (autonomiczny robot mobilny), Cobot (robot współpracujący) i robot parkingowy firmy Hyundai WIA.

Najważniejsze atrakcje wystawy:

• Prototyp Atlasa zaprezentował zaawansowane zastosowania przemysłowe.
• Spot realizował zadania związane z zarządzaniem obiektami przemysłowymi, w tym inspekcje oraz monitorowanie kluczowych wskaźników, z wykorzystaniem oprogramowania Orbit.
• Zaprezentowano platformy robotów mobilnych nowej generacji: MobED Basic oraz MobED Pro, czyli wersję wyposażoną w autonomiczną nawigację.
• Technologie mobilności przyszłości (Robotaxi IONIQ 5, ACR oraz robot parkingowy) prezentowały możliwości autonomicznej jazdy, parkowania oraz automatycznego ładowania.
• Pokazano, w jaki sposób X-ble Shoulder oraz Spot AI Keeper zwiększają precyzję pracy i ograniczają zmęczenie pracowników.
• Usprawniona logistyka – Stretch, coboty oraz autonomiczne roboty mobilne (AMR).
• Godzinne sesje techniczne umożliwiły szczegółowe zapoznanie się z możliwościami Atlasa, Spota oraz MobED.

Grupa Hyundai Motor zaprezentowała oficjalny film promujący markę na targach CES 2026 pod hasłem „Partnerstwo w rozwoju ludzkości”. Film przedstawia innowacyjne technologie robotyki AI zorientowanej na człowieka, zaprojektowane z myślą o wspieraniu ludzi i współpracy z nimi. Materiał jest dostępny na oficjalnym kanale Grupy Hyundai Motor w serwisie YouTube. 

Skontaktuj się z nami

Dla Klientów

Mam pytanie dotyczące modelu Hyundai/jestem Klientem Hyundai.

Formularz kontaktowy

Dla mediów

Szukam bezpośredniego kontaktu do Działu PR Hyundai Motor Poland.