- José Muñoz, CEO de Hyundai, a insisté sur le fait que la résilience, l’adaptabilité et l’alignement des objectifs entre départements constituaient des atouts clés pour conduire en toute confiance la mobilité de demain
- José Muñoz a fait part de sa vision stratégique pour l’entreprise, encourageant une communication ouverte et directe entre les collaborateurs
- Le CEO a souligné l’importance cruciale d'étendre les partenariats pour promouvoir l’innovation dans le domaine de la mobilité
- Il a également dressé le bilan de sa première année au poste de CEO et plaidé en faveur d'un leadership proactif en vue de garantir la croissance à long terme de l’entreprise, au-delà de 2030
- Les vice-présidents exécutifs chargés des opérations internationales, de l’électrification et des RH se sont joints au CEO pour participer à une table ronde avec des collaborateurs de l’entreprise
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José Muñoz, Président et CEO de Hyundai Motor Company, est allé à la rencontre de collaborateurs du monde entier à l’occasion du Leaders Talk 2025, le forum de discussion international de l’entreprise, pour leur faire part des orientations stratégiques de Hyundai pour 2026 et réaffirmer son engagement en faveur de l’agilité, de l’innovation et de la croissance durable.
Ce forum s’est déroulé dans les bureaux de Hyundai dans le quartier de Gangnam à Séoul, en présence de 200 collaborateurs sur place, et de nombreux autres qui ont suivi l’événement en direct sur Internet.
À l’heure de dresser le bilan de ma première année au poste de CEO, je tiens à remercier chaleureusement l’ensemble de nos équipes pour leur dévouement et leur résilience. L'industrie automobile se transforme à une vitesse sans précédent, mais je suis plus que jamais confiant dans notre capacité à affronter l’avenir. Notre réussite en 2025 démontre que l’adaptation fait partie intégrante de notre ADN. Nous avons obtenu des résultats exceptionnels tout en sachant gérer des problématiques complexes. Pour 2026 et au-delà, notre force réside dans la qualité de nos produits, la capacité d’adaptation de notre stratégie à la diversité des marchés et des motorisations, et surtout dans le talent et l’engagement de nos équipes. Les partenariats que nous mettons en place, de même que nos investissements dans le secteur de la production et notre capacité à proposer des produits innovants nous placent dans une position idéale pour devenir le leader de la mobilité de demain.
Comme Hyundai l’avait annoncé en septembre dernier lors de son CEO Investor Day, il ambitionne de vendre 5,55 millions de véhicules à l’échelle mondiale à l’horizon 2030. Sur la base de cette dynamique, les véhicules électrifiés devraient représenter 60 % des ventes totales de la marque pour atteindre 3,3 millions d'unités, et c’est en Amérique du Nord, en Europe et en Corée du Sud que la progression devrait être la plus significative.
À cette fin, l’entreprise compte étendre sa gamme de véhicules hybrides pour porter leur nombre à plus de 18 d’ici à 2030.
Les partenariats stratégiques de Hyundai favorisent également l’innovation. Depuis le lancement des ventes sur Amazon, la fréquentation des concessions a augmenté de plus de 41 %. Les collaborations avec Waymo et GM se poursuivent, avec des essais en conditions réelles et le co-développement de cinq modèles. Les initiatives dans le domaine de la robotique repoussent les limites de la mobilité.
Perspectives de la direction : soutenir la vision de l'entreprise
Yeong Ho Lee, vice-président exécutif et directeur de la division des opérations mondiales, a évoqué la compétitivité croissante des constructeurs chinois sur les marchés mondiaux.
Hyundai fait face à la nouvelle concurrence avec des expériences de service différenciées, des partenariats financiers stratégiques et une gamme étendue de motorisations écoresponsables. Notre capacité à élaborer des stratégies transversales est essentielle pour conserver notre position de leader.
Chang Hwan Kim, vice-président exécutif et directeur de l’unité technologique Solutions énergétiques pour l'électrification, a présenté la feuille de route de Hyundai en matière d’électrification.
Hyundai propose l’une des gammes de solutions électrifiées les plus diversifiées du marché. Depuis les hybrides (HEV) jusqu’aux véhicules à pile à combustible (FCEV) en passant par les VE à autonomie étendue (EREV), nous développons des technologies qui maximisent la valeur, la sécurité et les performances pour les clients. Notre futur système EREV offrira plus de 965 km d’autonomie grâce à une batterie révolutionnaire ultra efficiente.
Hae In Kim, vice-président exécutif et directeur de la division RH, a souligné l’importance du développement des employés dans un environnement en rapide évolution.
À l’ère de l’IA, il est indispensable d'offrir une expertise aussi vaste que pointue. Nous investissons dans des programmes mondiaux de développement des ressources humaines, tels que H-SENSE et des plans de carrière, en vue d'aider nos collaborateurs à élargir leurs compétences. Chez Hyundai, le développement par le travail notamment dans le cadre de projets internationaux et interdisciplinaires offre une opportunité exclusive, sachant que la réussite de l’entreprise est intrinsèquement liée à l’épanouissement de ses employés.
Observations finales : une vision qui transparaît dans nos valeurs quotidiennes
Pour clore ce Leaders Talk, le président José Muñoz a encouragé les employés à rester ouverts au changement et à se préparer à œuvrer pour une croissance durable :
La vision ‘Progress for Humanity’ (le progrès pour l’humanité) portée par notre président exécutif exprime notre engagement à rendre la mobilité plus sûre, plus durable et plus accessible pour tout un chacun. Cela commence par la façon dont nous nous traitons mutuellement, dont nous servons nos clients et dont nous nous comportons au sein de nos communautés au quotidien.