HMG anuncia el 2020 como punto de partida de su liderazgo

• El vicepresidente ejecutivo Chung, anuncia la orientación empresarial de Hyundai Motor Group (HMG) para 2020 en su discurso de año nuevo.
• Chung recalca las innovaciones en tecnología, negocio, cultura corporativa y mentalidad centrada en el cliente.
• “La evolución de la movilidad ha ofrecido a las personas tiempo de calidad, así como felicidad y alegría”, comenta el vicepresidente ejecutivo Chung.
• Los comentarios de año nuevo de Chung incluyen:
  
  - Hyundai Motor Group (HMG) incrementará su liderazgo en la electrificación de vehículos, la conducción autónoma y los servicios de movilidad.
  - HMG contará con 44 modelos electrificados en 2025, incluyendo 11 modelos 100% eléctricos a baterías.
  - HMG comercializará tecnología de conducción autónoma en 2023.
  - HMG ofrecerá soluciones de movilidad inteligente centradas en las personas y buscará nuevos negocios.
  - HMG invertirá más de 100 billones de wones surcoreanos en los próximos cinco años; 20 billones al año.
  - HMG mejorará la competitividad empresarial mediante innovaciones de costes con nuevas ideas y tecnologías.
  - El vicepresidente ejecutivo pone el foco en fomentar una mentalidad creativa y aplicarla en los negocios.
  - HMG priorizará a los clientes en su búsqueda del cambio y maximizará el valor para los accionistas.
  - “La felicidad de los clientes sigue siendo el valor central y el verdadero activo de nuestro Grupo”, comenta Chung.

En el discurso de Año Nuevo de 2019, Chung destacó algunos objetivos clave para Hyundai Motor Group (el Grupo), como “dar un salto como un elemento de cambio capaz de establecer las reglas del mercado”. Este objetivo ha servido como un principio rector de la transformación integral del Grupo, que abarca desde las inversiones y las asociaciones a gran escala hasta las operaciones a nivel micro, tal como se llevaron a cabo con eficacia a lo largo de 2019.

Sobre la base de estas mejoras, Chung ha añadido el fuerte deseo de Hyundai de producir resultados tangibles en futuras áreas de negocio a partir de 2020.

El mensaje del vicepresidente ejecutivo en su discurso de este año es claro. Contiene la firme determinación del Grupo de elaborar un plan concreto a medio y largo plazo para los resultados materiales del mañana, así como establecer un calendario para su implementación en colaboración con todos los empleados.

En particular, Chung expuso los objetivos del Grupo para este año y los sucesivos, como lograr innovaciones en tecnología, negocios, cultura corporativa y priorización del cliente.

En su discurso arrojó luz sobre el compromiso del Grupo de continuar su liderazgo en las industrias del futuro, como la electrificación, la conducción autónoma y los servicios de movilidad, así como sus esfuerzos para mejorar la calidad de sus operaciones comerciales en todos los sectores. Para llevarlo a cabo, animó a todos los empleados a adoptar una “mentalidad creativa” y una “voluntad emprendedora”.

Chung compartió sus pensamientos sobre el significado esencial de las operaciones de negocio de Hyundai Motor Group. “La evolución de la movilidad ha ofrecido a las personas tiempo de calidad, así como felicidad y alegría”.

También incluyó en su mensaje de Año Nuevo 2020 el plan para buscar de manera activa nuevas tecnologías y proyectos que puedan proporcionar soluciones de movilidad inteligentes centradas en las personas en una amplia gama de áreas, incluidas la robótica, la movilidad urbana aérea (basada en el uso de vehículos aéreos personales) y las soluciones para las ciudades inteligentes, todo lo cual progresaría junto con las innovaciones para automóviles.

Respecto a la estrategia de innovación abierta de Hyundai Motor Group, que abarca la colaboración y la asociación con actores de diversas industrias de todo el mundo, el vicepresidente ejecutivo comentó: “Impulsaremos la innovación abierta que acomode diversas capacidades fuera de la empresa. Iremos a cualquier lugar donde haya nueva tecnología, visión y talento para respaldar nuestro impulso de innovación”.

La reunión de Año Nuevo de Hyundai Motor Group se transmitió online y en directo a través de un canal móvil, permitiendo a todos los empleados participar de manera abierta e interactiva.

Asegurar el futuro liderazgo industrial

El plan se enfoca en asegurar el liderazgo de Hyundai en la electrificación de vehículos, la expansión del ecosistema de la industria del hidrógeno y la comercialización de la conducción autónoma, así como la expansión progresiva de sus negocios de servicios de movilidad.

La gama electrificada del Grupo, que comprendía 24 modelos en 2019, se ampliará a 44 modelos en 2025, incluyendo 13 híbridos, seis híbridos enchufables, 23 vehículos eléctricos a baterías y dos vehículos eléctricos de pila de combustible.

En particular, la línea eléctrica a baterías (BEV) aumentará a 23 modelos en 2025 en comparación con los nueve modelos del año pasado. El primer modelo BEV dedicado se lanzará en 2021. Se introducirá un nuevo sistema de desarrollo de arquitectura para coches eléctricos y se aplicará a los modelos programados para su lanzamiento en 2024.

Este año, el Grupo reforzará aún más las ventas de modelos electrificados, añadiendo variantes híbridas e híbridas enchufables a sus SUV más vendidos, como el Kia Sorento, el Hyundai Tucson y el Hyundai Santa Fe.

En 2019, el Grupo firmó un acuerdo con Cummins Inc., un líder mundial en los campos de los motores y los generadores, para desarrollar y comercializar conjuntamente sistemas de propulsión eléctricos y de pila de combustible que combinen el sistema de pila de combustible de Hyundai y las tecnologías de motores, baterías y control eléctricos de Cummins. El Grupo comenzará a exportar sus sistemas de pila de combustible a Cummins y entrará en el mercado estadounidense este año, seguido por el mercado europeo.

En el futuro, el Grupo planea suministrar sistemas de pila de combustible para el sector del transporte, abarcando automóviles, embarcaciones, vagones ferroviarios y carretillas elevadoras, así como para el sector de la generación de energía, desde la producción hasta el almacenamiento de electricidad, entregando alrededor de 200.000 sistemas de pila de combustible al año en todo el mundo en 2030. El Grupo establecerá simultáneamente una capacidad de 500.000 unidades anuales para la producción de vehículos eléctricos de pila de combustible de hidrógeno en Corea.

El Grupo fortalecerá su cooperación con socios en Corea, como Hydrogen Energy Network (HyNet), así como con socios en el extranjero, incluido Saudi Aramco, para expandir el suministro de hidrógeno y las estaciones de carga. Además, el Grupo ampliará su colaboración estratégica con empresas relacionadas con este sector en todo el mundo para establecer nuevas infraestructuras basadas en el hidrógeno.

El Grupo tiene como objetivo acelerar el desarrollo de la tecnología de software de conducción autónoma y comercializar vehículos autónomos con tecnología SAE Nivel 4 y Nivel 5 en un futuro próximo para liderar la industria.

Después de desarrollar una plataforma de conducción autónoma para 2022, el Grupo contará con vehículos autónomos en algunas regiones seleccionadas en 2023 y dará inicio a la producción comercial en la segunda mitad de 2024.

Hyundai Motor Group iniciará su negocio de coches compartidos en Los Ángeles (California, EE.UU.) este año a través de su compañía de servicios de movilidad MoceanLab, creada en Los Ángeles el año pasado. El servicio de uso compartido de automóviles permitirá a las personas alquilar y devolver los coches libremente en la ciudad de Los Ángeles. En las principales regiones de Rusia, el Grupo ampliará este año la gama de vehículos ofrecidos en su servicio de suscripción, presentado por primera vez en Moscú (Rusia) el año pasado.

El Grupo ampliará la colaboración con empresas de plataformas de movilidad en las que ha invertido estratégicamente, como Grab y Ola. En India, lanzará nuevos servicios de movilidad en colaboración con Ola, y en el sudeste asiático, ofrecerá servicios de transporte de vehículos eléctricos al expandir el suministro a la mayor empresa de transporte de automóviles de la región, Grab. El Grupo suministró 200 Hyundai KONA eléctricos a Grab el año pasado para su servicio de transporte en Singapur, y ampliará la cobertura a los principales países del sudeste asiático, como Indonesia, este año.

El Vicepresidente Ejecutivo también comentó que el Grupo desarrollará nuevas tecnologías y negocios como la robótica, la movilidad aérea urbana basada en vehículos aéreos personales y el desarrollo de ciudades inteligentes junto con sus innovaciones para automóviles.

Hyundai Motor Company ha desvelado recientemente imágenes de sus futuras soluciones de movilidad a través de la conexión de vehículos aéreos personales, Purpose Built Vehicles (PBV) y el Hub, una plataforma de despegue y aterrizaje para vehículos aéreos y punto de llegada y salida para PBV, así como un sitio para actividades sociales. Estos conceptos, como parte de la visión de movilidad centrada en las personas de Hyundai Motor Company, se presentarán en el CES 2020.

Hyundai Motor Company ha creado el "Grupo Asesor de la Ciudad Centrada en las Personas" y está llevando a cabo debates sobre la ciudad del futuro con el objetivo de permitir la creación de nuevos valores centrados en el ser humano. También está ejecutando un proyecto que investiga la política y la transformación estructural de la ciudad del futuro para 2050.

El total de las inversiones planificadas por el grupo para el crecimiento futuro en los próximos cinco años es de 100 billones de wones surcoreanos (aproximadamente 87.000 millones de dólares), con una inversión anual de 20 billones de wones, una cifra significativamente mayor a la actual.

Innovación empresarial

A través de un nuevo sistema de desarrollo de arquitectura para coches eléctricos, Hyundai Motor Group innovará en su estructura de costes para vehículos eléctricos al compartir componentes en su aplicación a varios modelos. También aumentará la rentabilidad y el volumen de cada modelo a través de la optimización de la gama. Agilizará las redes de operación e introducirá nuevos métodos de venta, al tiempo que asegurará un sistema de producción flexible que pueda responder a la fluctuante demanda global.

Particularmente en el sector del automóvil, Chung hizo hincapié en la necesidad de “establecer un sistema de gestión orientado a los beneficios basado en una gestión regionalmente responsable, con el apoyo de la sede”.

Hyundai Motor Group estableció un sistema de sedes regionales en todo el mundo en 2019, y fortaleció la gestión autónoma y responsable de cada una de ellas. La idea es reforzar la rentabilidad de cada región y la futura base empresarial mediante la mejora de la competitividad de las sedes y asegurando la capacidad de ejecución de sus futuros negocios.

Innovación en la cultura corporativa

Chung les pidió a los empleados que “no se consideren miembros de una gran organización, sino un nuevo emprendedor que busca constantemente desafíos usando una mentalidad creativa”, dijo subrayando la necesidad de innovar en la cultura corporativa.

Desde 2019, Hyundai Motor Group ha comenzado a mejorar su cultura y sistema corporativos. Para fomentar una cultura autónoma y colaborativa centrada en el trabajo, el Grupo ha ampliado la autonomía y las oportunidades disponibles para todos los empleados. El objetivo es acelerar la innovación en las formas de pensar y trabajar de los empleados.

Hyundai Motor Group está llevando a cabo un nuevo sistema de gestión de recursos humanos dirigido a la reducción y consolidación de rangos y cargos.

La iniciativa The Town Hall Meeting, en la que los empleados se comunican entre sí sobre diversos temas, se ha llevado a cabo de manera activa, y recientemente el vicepresidente ejecutivo ha participado en una sesión desarrollada bajo el tema "Crear cambio juntos", conversando abiertamente con los empleados.

Priorizando a los clientes

El vicepresidente ejecutivo, en una reunión con inversores del Grupo Carlyle el año pasado, respondió a una pregunta sobre la prioridad estratégica de Hyundai Motor Group, diciendo que se encuentra en el servicio a sus clientes. Destacó el renovado enfoque del Grupo en sus clientes y la toma de decisiones orientada en el cliente.

Hyundai Motor Group está realizando esfuerzos para comprender a los milenials y promover el entendimiento entre generaciones dentro de la organización.

Hyundai Motor Company organizó el Día del Inversor CEO dos veces el año pasado invitando a inversores institucionales y analistas de Corea y el extranjero. En el Día del Inversor CEO celebrado en diciembre, la compañía anunció su hoja de ruta de la Estrategia 2025, que incluye un plan de innovación a medio y largo plazo. El vicepresidente ejecutivo ha mantenido una comunicación activa con inversores y actores del mercado de capitales en varias ocasiones, incluida la mencionada reunión con el Grupo Carlyle.

En el cierre de su discurso de este año, expresó su gratitud a todos los empleados pasados y presentes, así como a las personas de las empresas asociadas por sus incansables esfuerzos para permitir el progreso del Grupo a lo largo de los años.